11月30日上午，湖北三寧化工股份有限公司召開酰胺及尼龍新材料項目進度推進會。董事長李萬清、總經理殷銀華出席會議。項目指揮長、公司副總經理魏天榮主持。

      會上，項目副指揮長徐思紅及各片區（專業）、供應公司、安全管理部負責人、公司安全總監張鵬飛依次圍繞任務清單、時間表和路線圖，匯報了工作進展、作戰節點和對重難點問題的解決思路。

      殷銀華針對項目建設，對蒸汽管道合理布局、新材料分公司轄區內的施工進度、汲取以往工程建設經驗和教訓等問題提出具體要求，勉勵大家再接再厲，爭取裝置早日建成，投產達效。

     李萬清指出，酰胺及尼龍新材料項目是公司自己內酰胺、乙二醇項目后，向高端化工新材料進軍的又一次沖鋒，是延鏈、補鏈、強鏈布局中的關鍵棋子。自去年11月20日開工建設以來，受各類問題影響，設計圖紙交付、外出考察學習、設備監造、基建施工、物資采購等工作進度，與初期目標存在一定差距。

      李萬清董事長要求所有參建人員必須要清醒客觀認清當前行業發展的嚴峻形勢，咬緊“2023年10月2日中交”的目標，堅信“辦法總比困難多”，找準難點癥結、加強溝通協調、理順工作關系、制定有效舉措，推動各項工作朝著既定節點邁進。一是進一步總結和汲取以往重大項目建設經驗和教訓，在工藝路線設計、設備選型、智能裝備應用、人員培養機制、施工隊伍管理等方面，與公司當前推進的咨詢管理項目有效結合，用科學的方法提高問題解決的效能。

      二是進一步加強與設計單位的溝通和銜接，在設計內容、工程要求、設備選型選材和數量、工期節點等方面多協商、善協商，促使雙方能夠思維同頻、行動共振，把問題處理在施工前，避免給工程造成損失。三是進一步加強承包商施工管理，在確保安全的基礎上，提高工作效率，掌控好節奏。四是進一步加強設備物資采購管理，關鍵設備鑄造的關鍵環節必須安排專人到廠家督導，供應公司在物資采購中要把握好市場脈搏，控制好采購節奏，既要滿足安裝需求和進度，也要減少不必要的投資。并且從中選定優質供應商，建立長期合作伙伴關系。五是進一步加強參建人員的廉潔從業警示教育，始終將三寧的利益放在首位，自覺抵制各種誘惑，不碰紅線，守牢底線，努力營造風清氣正的項目建設氛圍。

      李萬清董事長強調，項目指揮部所有核心骨干都是三寧公司培養多年的精兵強將，是三寧公司不惜重金引進的技術專家，都經歷過重大項目的洗禮和歷練，建設經驗豐富、專業技術扎實、職業道德可靠，希望大家咬緊牙關，傳承在2030工程、68萬噸磷復肥工程、20萬噸己內酰胺項目以及60萬噸乙二醇項目建設中的團結一心、吃苦耐勞、連續作戰的精神，建一個項目、立一座豐碑，刷新“三寧速度”，讓公司在產業發展的新賽道上搶占先機、贏得未來。

       會上，華陸工程科技有限責任公司、浙江工程設計有限公司兩家單位作為設計單位代表和閥門供應商上海禹軒泵閥有限公司代表，通過視頻連線的方式遠程參會，土建承包商代表十六化建現場參會，針對重點問題進行實時溝通，達成一致意見，并一致表態：一定會按照甲方要求，投入更多的精力和人力，提高工作效率，提升服務質量，確保工程如期竣工！

      湖北三寧化工股份有限公司酰胺及尼龍新材料項目位于湖北省枝江市姚家港化工園區，預算總投資145億元，占地1588畝，預計2023年10月竣工投產。

建設內容主要包括：

       40萬噸/年己內酰胺項目：含100萬噸/年硫酸裝置、56萬噸/年雙氧水（50%）裝置（其中一期：40萬噸/年，二期：16萬噸/年）、40萬噸/年己內酰胺配套硫銨裝置以及2套20萬噸/年硫銨擠壓造粒；

      40萬噸/年聚酰胺差別化新材料紡絲項目：含40萬噸/年聚合裝置（一期規模：33.3萬噸/年）、20萬噸/年尼龍6紡絲（一期規模：6萬噸/年）；

       20萬噸/年尼龍66項目：含48萬噸/年環己醇裝置（二期：32萬噸/年）、46.5萬噸/年環己酮裝置（二期：13.5萬噸/年）以及24萬噸/年己二酸、10萬噸/年己二腈、10萬噸/年己二胺、20萬噸/年尼龍66等裝置 。

       建成后可年產40萬噸己內酰胺及聚酰胺切片、20萬噸聚酰胺差別化新材料紡絲、20萬噸尼龍66，每年可新增產值187億元，年新增利潤30億元，年均貢獻稅收14億元。

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